设立地区部，实施区域营销体系组织架构，各地区部负责所辖区域内公司业务相关的营销项目的策划与执行、客户关系管理、产业生态合作伙伴拓展与维护、行业专家团队建设与维护。

负责智慧城市业务整体规划、顶层设计并由各专业事业部输出行业标准解决方案，助力政府数字化转型。

负责公司超级存储类产品及私有云服务在各个行业的营销推广、市场拓展、品牌建设、方案支持、技术服务等相关工作，以集团蓝光存储核心技术为立足点，拓展存储产品与私有云市场，打造全介质超级智能存储产品影响力，助力企业数字化转型。

负责公司数据湖项目的政府合作洽谈、投后管理、项目融资、产业园建设运营、数据入湖方案支持、蓝光应用行业研究、品牌宣传、片区管理、天津园区运营等工作，搭建标准化、规范化数据湖运营管理平台，提升数据湖品牌影响力，助力数据湖业务发展。

负责公司数字能源业务、零碳园区业务的产品开发、客户开发、业务销售、项目交付和客户服务，响应国家碳达峰、碳中和战略目标，助力行业绿色低碳转型，推动低碳经济、绿色产业发展。

为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展和创新。同时作为专业支持平台，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。

易华录对职能体系的定位是成为公司的“司令部、参谋部、战斗部”。即，职能部门不仅要具备“司令部”的指挥能力、“参谋部”的辅助决策能力，还要具备冲在一线、能“战斗”的能力。通过不断提升公司人力管理、财务管理、法务管理、经营管理、审计监察管理水平，优化各项管理制度机制，提高对企业经营的支撑能力。